Animer efficacement une équipe opérationnelle

Maîtriser les bases du management de proximité

Formation créée le 05/07/2025. Dernière mise à jour le 05/08/2025.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
9,7/10 (2 avis)

Type de formation

Formation mixte

Durée de formation

35 heures (5 jours)

Accessibilité

Oui

Animer efficacement une équipe opérationnelle

Maîtriser les bases du management de proximité


Cette formation permet d’acquérir les compétences essentielles pour organiser, animer et piloter une équipe opérationnelle. Elle vise à renforcer l’efficacité managériale au quotidien dans un contexte professionnel.

Objectifs de la formation

  • Situer leur rôle et leur posture managériale
  • Organiser et piloter l’activité d’une équipe au quotidien
  • Mobiliser les leviers de motivation pour engager les collaborateurs
  • Gérer les situations difficiles ou conflictuelles
  • Animer des réunions efficaces et constructives
  • Accompagner les collaborateurs dans leur développement

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Responsables d’équipes, managers de proximité, ou cadres intermédiaires
  • Personnes qui supervisent une équipe de travail
  • Entrepreneurs ou dirigeants de petites et moyennes entreprises
  • Personnes en reconversion professionnelle ou aspirant à des postes de management.
  • Demandeurs d'emploi
Prérequis
  • Avoir une expérience en tant que manager d'équipe ou encadrant dans un contexte professionnel.
  • Avoir des notions de base en gestion de projet et en management.
  • Être désireux de renforcer ses capacités à gérer des équipes, améliorer la performance collective et gérer des dynamiques relationnelles complexes.
  • Avoir des compétences de base en communication interpersonnelle

Contenu de la formation

Module 1 : Le rôle et la posture du manager opérationnel (7h)
  • Identifier son style de management
  • Responsabilités et positionnement dans l’organisation
  • Adopter une posture assertive et légitime
  • Prendre conscience de l’impact de son comportement sur l’équipe
Module 2 : Organiser et planifier l’activité de l’équipe (7h)
  • Fixer des objectifs clairs et mesurables
  • Définir les priorités et répartir les tâches
  • Gérer le temps et les ressources
  • Suivre l’avancement : outils et méthodes de pilotage
Module 3 : Motiver et impliquer ses collaborateurs (7h)
  • Comprendre les leviers de la motivation
  • Adapter son management à chaque profil
  • Favoriser l’autonomie et la responsabilisation
  • Donner du sens au travail de l’équipe
Module 4 : Communiquer et gérer les relations interpersonnelles (7h)
  • Communiquer efficacement en tant que manager
  • Donner un feedback constructif
  • Traiter les tensions et désamorcer les conflits
  • Conduire un entretien individuel ou collectif
Module 5 : Animer une réunion et accompagner la montée en compétences (7h)
  • Préparer et structurer une réunion d’équipe
  • Techniques d’animation participative
  • Accompagner le développement des compétences
  • Savoir déléguer efficacement

Équipe pédagogique

Formateur référent : Waleska GENDREY Directeur général : Daniel GUILLEN Responsable pédagogique : Waleska GENDREY - waleska.gendrey@pplusconsultant.fr

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Évaluation diagnostique en amont
  • À la fin de chaque séquence, des questionnaires ou évaluations
  • Des mises en situation, quiz intermédiaires et des retours d’expérience en groupe
  • Des entretiens individuels ou des discussions
  • Évaluation finale (cas pratique + débrief collectif)
  • Attestation de fin de formation remise à chaque participant

Ressources techniques et pédagogiques

  • Outils numériques : Accès à une plateforme en ligne
  • Apports théoriques illustrés
  • Études de cas réels
  • Jeux de rôle et simulations
  • Outils collaboratifs (tableaux blancs, post-its, cartes)
  • Support numérique remis à chaque participant

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
9,7/10 (2 avis)

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • À la fin de la formation, les apprenants seront capables de maîtriser les compétences clés du management opérationnel et d’animer une équipe de manière autonome et efficace.
Modalité d'obtention
  • Participation active à l’ensemble de la formation Réalisation d’un livrable ou d’un plan d’action managérial Validation de la mise en situation finale et du débrief

Accessibilité

Formation accessible aux Personnes en Situation de Handicap