Comprendre et Appliquer les Fondamentaux du Management et du Leadership
Stratégies et Pratiques pour un Leadership Productif
Formation créée le 05/12/2024. Dernière mise à jour le 04/02/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Cette formation de 14 heures vise à renforcer les compétences des managers en leur offrant les outils nécessaires pour adapter leur style de management aux besoins de leurs équipes.
Objectifs de la formation
- Analyser les comportements individuels et collectifs au sein de l’équipe pour adapter leur style de management.
- Appliquer des techniques de communication favorisant des relations interpersonnelles harmonieuses et constructives.
- Développer des stratégies de gestion pour mobiliser et fédérer une équipe autour des objectifs de l’unité ou du service.
- Mettre en œuvre des méthodes de management efficaces pour optimiser la performance collective.
- Évaluer les pratiques managériales afin d’améliorer continuellement le fonctionnement de l’équipe.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Managers débutants
- Responsables d'équipe
- Collaborateurs en évolution professionnelle
- Entrepreneurs ou indépendants
- Demandeurs d'emploi
Prérequis
- Avoir une compréhension de base des dynamiques de groupe et des relations professionnelles.
- Disposer d'une première expérience professionnelle en gestion d'équipe ou dans un rôle impliquant des interactions interpersonnelles.
- Être motivé pour développer des compétences managériales et améliorer la gestion des interactions au sein d'une équipe.
Contenu de la formation
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Module 1 : Introduction au management et au leadership (4 heures)
- Présentation des différentes fonctions et rôles d'un manager dans une équipe.
- Les bases du leadership et du management : définition, différences, et complémentarités.
- Approches modernes du management : management agile, bienveillant et participatif.
- Identifier son style de management et ses leviers personnels de leadership.
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Module 2 : Mission et organisation d'un service (4 heures)
- Définir la mission d’un service ou d’une équipe dans le cadre des objectifs globaux de l’organisation.
- Organiser les processus et ressources pour garantir l’efficacité du service.
- Les outils de planification et de gestion des priorités pour manager efficacement son équipe.
- La gestion des performances au sein du service : mettre en place un suivi adapté.
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Module 3 : Les relations interpersonnelles et la gestion des comportements (3 heures)
- Outils et techniques pour gérer les conflits et les comportements difficiles.
- Développer l’intelligence émotionnelle : comprendre et gérer ses émotions et celles des autres.
- Créer un environnement de travail positif, propice à la collaboration et à la productivité.
- Favoriser l’aisance dans les relations interpersonnelles : écoute active, feedback constructif.
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Module 4 : La posture managériale et les leviers du leadership (3 heures)
- Adapter son style de management en fonction des profils et des situations.
- Développer une communication claire et inspirante pour motiver son équipe.
- Prendre des décisions managériales : déléguer, responsabiliser et superviser efficacement.
- Leadership dans le changement : accompagner les équipes lors de périodes de transformation.
Équipe pédagogique
Formateur référent : Daniel GUILLEN
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Entretiens individuels
- À chaque fin de séquence, des évaluations formatives sous forme de quiz ou de discussions de groupe
Ressources techniques et pédagogiques
- Supports de formation
- Plateforme en ligne pour partager des documents
Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- À la fin de la formation, le participant sera capable d'analyser et d'ajuster son style de management en fonction des profils et des besoins des membres de son équipe, de mettre en œuvre des stratégies de gestion des comportements pour améliorer les relations interpersonnelles et le climat au sein de l’équipe, de clarifier les rôles et missions au sein de son service tout en les alignant avec les objectifs organisationnels, d'appliquer des techniques de leadership efficaces pour favoriser l’adhésion et l’engagement des collaborateurs, de gérer les conflits et situations difficiles de manière constructive tout en maintenant la cohésion du groupe, et d'utiliser des outils de gestion de l’équipe pour optimiser les performances et favoriser le bien-être au travail.
Modalité d'obtention
- Participer activement aux discussions et aux exercices pratiques pendant la formation Assister à l’ensemble des sessions de formation (présentielles ou distancielles).
Accessibilité
Formation accessible aux Personnes en Situation de Handicap