Conduite du changement et gestion de projets

Cette formation permet aux participants de comprendre les enjeux de la conduite du changement.

Formation créée le 13/01/2026. Dernière mise à jour le 20/01/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Mixte

Durée de formation

21 heures (3 jours)

Accessibilité

Oui
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Conduite du changement et gestion de projets

Cette formation permet aux participants de comprendre les enjeux de la conduite du changement.


Cette formation permet aux participants de comprendre les enjeux de la conduite du changement et de la gestion de projets. Elle aborde les méthodologies, outils et stratégies nécessaires pour planifier, piloter et réussir des projets tout en accompagnant les équipes dans les transformations organisationnelles.

Objectifs de la formation

  • Comprendre les principes de la conduite du changement
  • Maîtriser les outils de gestion de projets
  • Planifier, piloter et suivre efficacement un projet
  • Gérer la communication et l’adhésion des équipes
  • Identifier et anticiper les résistances au changement

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Managers
  • Chefs de projets
  • Encadrants et responsables d’équipe
  • Consultants et responsables RH
  • Entrepreneurs
Prérequis
  • Être actif dans un environnement professionnel
  • Connaissances de base en gestion ou management souhaitées

Contenu de la formation

Module 1 : Introduction à la conduite du changement
  • Définition et enjeux
  • Typologie des changements
  • Rôle du manager dans la conduite du changement
Module 2 : Méthodes et outils de gestion de projets
  • Planification et structuration d’un projet
  • Définition des objectifs, ressources et étapes
  • Suivi et indicateurs de performance
Module 3 : Communication et accompagnement des équipes
  • Gestion de la communication en période de changement
  • Mobilisation et motivation des équipes
  • Gestion des résistances et conflits
Module 4 : Pilotage et suivi du projet
  • Mise en place des outils de suivi
  • Analyse des risques et ajustements
  • Reporting et suivi des résultats

Équipe pédagogique

Formateur référent : D. GUILLEN Chargée de formation / Formatrice W. GENDREY

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles d’émargement numériques
  • Évaluation diagnostic par questionnaire
  • Évaluation finale par questionnaire
  • Auto-évaluation des acquis

Ressources techniques et pédagogiques

  • Supports pédagogiques numériques
  • Guides pratiques et fiches méthodologiques
  • Modèles de plan de projet et outils de conduite du changement

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • À l’issue de la formation, les participants seront capables de piloter un projet, d’accompagner le changement au sein de leur organisation et de mettre en place des stratégies efficaces pour garantir la réussite des transformations.
Modalité d'obtention
  • À l’issue de la formation, le participant reçoit une attestation de formation ainsi qu’une attestation d’assiduité, sous réserve du respect des conditions de participation et, le cas échéant, de validation des modalités prévues.

Accessibilité

Formation accessible aux Personnes en Situation de Handicap Veuillez nous contacter au 0690 97 52 37 pour obtenir de plus amples informations sur les modalités.