Entretiens professionnels et évaluation
Maîtriser la conduite d’entretiens et l’évaluation pour développer les compétences et la performance
Formation créée le 13/01/2026. Dernière mise à jour le 19/01/2026.Version du programme : 1
Type de formation
MixteDurée de formation
14 heures (2 jours)Accessibilité
Oui
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Entretiens professionnels et évaluation
Maîtriser la conduite d’entretiens et l’évaluation pour développer les compétences et la performance
Cette formation permet aux participants de comprendre les objectifs et méthodes des entretiens professionnels et d’acquérir les compétences nécessaires pour évaluer les collaborateurs de manière constructive. Elle aborde la préparation, la conduite et le suivi des entretiens ainsi que l’utilisation des outils d’évaluation.
Objectifs de la formation
- Comprendre les enjeux des entretiens professionnels et d’évaluation
- Préparer et structurer un entretien efficace
- Développer des techniques de questionnement et d’écoute active
- Évaluer les performances et compétences des collaborateurs
- Élaborer des plans d’action et suivi adaptés
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Managers et responsables d’équipe
- Responsables RH
- Encadrants et formateurs internes
- Toute personne chargée d’évaluer des collaborateurs
Prérequis
- Connaissance de base en gestion du personnel souhaitée
- Aucun prérequis spécifique
Contenu de la formation
Module 1 : Introduction aux entretiens professionnels
- Objectifs et enjeux
- Différents types d’entretiens (professionnels, d’évaluation, de suivi)
- Cadre légal et obligations
Module 2 : Préparation des entretiens
- Définition des objectifs
- Collecte et analyse des informations
- Élaboration du plan et des questions
Module 3 : Conduite de l’entretien
- Techniques de communication et d’écoute active
- Gestion des situations délicates
- Recueillir et analyser les informations pertinentes
Module 4 : Évaluation des collaborateurs
- Critères d’évaluation et indicateurs de performance
- Méthodes d’évaluation objectives et constructives
- Rédaction de comptes-rendus et suivi
Module 5 : Développement et plan d’action
- Identifier les besoins en formation et développement
- Élaboration d’un plan d’action individualisé
- Suivi et accompagnement des collaborateurs
Équipe pédagogique
Formateur référent : D. GUILLEN
Chargée de formation / Formatrice W. GENDREY
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles d’émargement numériques
- Évaluation diagnostic par questionnaire
- Évaluation finale par questionnaire
- Auto-évaluation des acquis
Ressources techniques et pédagogiques
- Supports pédagogiques numériques
- Modèles d’entretiens et grilles d’évaluation
Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- À l’issue de la formation, les participants seront capables de conduire des entretiens professionnels et d’évaluer les collaborateurs de manière constructive et professionnelle, tout en élaborant des plans d’action adaptés pour le développement des compétences.
Modalité d'obtention
- À l’issue de la formation, le participant reçoit une attestation de formation ainsi qu’une attestation d’assiduité, sous réserve du respect des conditions de participation et, le cas échéant, de validation des modalités prévues.
Accessibilité
Formation accessible aux Personnes en Situation de Handicap Veuillez nous contacter au 0690 97 52 37 pour obtenir de plus amples informations sur les modalités.