Construire et formaliser un projet de création d’entreprise

De l’idée à la concrétisation : maîtriser toutes les étapes pour créer son entreprise avec succès

Formation créée le 11/08/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation mixte

Durée de formation

70 heures (10 jours)

Accessibilité

Oui

Construire et formaliser un projet de création d’entreprise

De l’idée à la concrétisation : maîtriser toutes les étapes pour créer son entreprise avec succès


Cette formation accompagne les porteurs de projet dans la construction et la formalisation complète de leur projet de création ou reprise d’entreprise. Elle permet de comprendre le contexte économique, d’identifier une opportunité viable, d’élaborer un business model solide et de préparer un plan d’affaires structuré. Les aspects juridiques, financiers, commerciaux et stratégiques sont abordés pour garantir une mise en œuvre efficace et pérenne. Enfin, les apprenants s’exercent à présenter leur projet et à convaincre des partenaires ou financeurs dans des conditions réelles.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Porteurs de projet de création ou reprise d’entreprise
  • Salariés ou demandeurs d’emploi souhaitant se reconvertir dans l’entrepreneuriat
Prérequis
  • Avoir une idée ou un projet d’entreprise à développer
  • Savoir utiliser un ordinateur
  • Disposer de connaissances de base en bureautique (Word, Excel, navigation internet).
  • Maîtriser les bases du français écrit et oral

Contenu de la formation

Module 1 : Analyse du contexte économique et identification de l’opportunité (12 h)
  • Étude de marché et veille concurrentielle
  • Analyse des besoins clients
  • Identification des tendances économiques et sectorielles
  • Diagnostic SWOT (forces, faiblesses, opportunités, menaces)
Module 2 : Élaboration du concept et business model (14 h)
  • Définition du concept d’entreprise
  • Construction du business model (Canevas)
  • Positionnement stratégique et proposition de valeur
  • Analyse des segments de clientèle et canaux de distribution
Module 3 : Formalisation du plan d’affaires (16 h)
  • Rédaction du plan d’affaires
  • Prévisions financières et budget prévisionnel
  • Plan marketing et stratégie commerciale
  • Plan opérationnel et organisationnel
Module 4 : Aspects juridiques et réglementaires (8 h)
  • Choix du statut juridique
  • Formalités de création d’entreprise
  • Obligations légales et fiscales
  • Protection de la propriété intellectuelle
Module 5 : Communication et présentation du projet (8 h)
  • Techniques de communication orale et écrite
  • Préparation de supports de présentation (pitch, diaporama)
  • Simulation d’entretien avec financeurs et partenaires
  • Gestion des objections et négociation
Module 6 : Mise en œuvre et suivi du projet (8 h)
  • Planification et gestion de projet
  • Suivi des indicateurs de performance
  • Gestion des ressources humaines et matérielles
  • Adaptation et ajustements en cours de projet
Module 7 : Accompagnement à la recherche de financement (4 h)
  • Identification des sources de financement
  • Préparation des dossiers de demande de financement
  • Relations avec les financeurs et partenaires
  • Suivi et gestion des fonds

Équipe pédagogique

Directeur général : Daniel GUILLEN Responsable pédagogique : Waleska GENDREY - waleska.gendrey@pplusconsultant.fr

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles d'émargement pour chaque session (présentiel ou distanciel).
  • Entretiens individuels en début et en fin de formation pour suivre l'évolution des apprenants.
  • Évaluation diagnostique initiale
  • Évaluations formatives (mises en situation, quiz)
  • Évaluation finale composée de : présentation orale, dossier écrit, simulation d’entretien
  • Attestation de fin de formation remise à chaque participant

Ressources techniques et pédagogiques

  • Supports de formation numériques et papier
  • Exercices pratiques et études de cas
  • Plateforme de visioconférence (pour les formations à distance)
  • Outils collaboratifs (tableaux blancs, post-its, cartes)

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • À la fin de la formation, les apprenants seront capables de maîtriser les compétences clés pour construire et formaliser un projet de création d’entreprise, analyser le contexte économique, élaborer un business model cohérent et présenter efficacement leur projet entrepreneurial. Obtention avec un score global ≥ 12/20.
Modalité d'obtention
  • Participation active à l’ensemble de la formation • Réalisation d’un dossier complet de projet entrepreneurial • Validation des présentations orales et de la simulation d’entretien avec un financeur ou partenaire • Validation de toutes les compétences clés définies dans le référentiel de formation

Accessibilité

Formation accessible aux Personnes en Situation de Handicap