Créer et Optimiser une Entreprise
Construisez votre avenir entrepreneurial
Formation créée le 05/12/2024. Dernière mise à jour le 03/02/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Ce programme de 70 heures, conçu pour les porteurs de projets et futurs entrepreneurs, guide les participants à chaque étape essentielle de la création ou de la reprise d’une entreprise. Il combine des apports théoriques, des ateliers pratiques et des mises en situation concrètes pour permettre aux participants de transformer une idée en une activité viable et structurée.
Objectifs de la formation
- Analyser la faisabilité et la viabilité d’un projet de création ou de reprise d’entreprise.
- Identifier les problématiques financières, comptables, et administratives liées à la création d’entreprise.
- Choisir une structure juridique adaptée à l’activité envisagée, en prenant en compte les implications fiscales et sociales.
- Planifier les étapes essentielles de la création et du lancement de l’entreprise.
- Élaborer un business plan complet pour structurer le projet et en assurer la pérennité.
- Utiliser les outils de gestion nécessaires au pilotage de l’activité dès son démarrage.
- Appliquer les démarches administratives pour formaliser la création de l’entreprise.
- Développer une stratégie commerciale et de communication adaptée à l’activité.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Personnes souhaitant concrétiser une idée de projet entrepreneurial.
- Entrepreneurs débutants : souhaitant structurer et consolider leur activité récente.
- Personnes souhaitant se lancer dans l’entrepreneuriat après une expérience professionnelle.
- Personnes envisageant de reprendre une activité existante et souhaitant en assurer la pérennité.
- Étudiants ou jeunes diplômés : souhaitant acquérir des compétences pour démarrer un projet entrepreneurial.
- Demandeurs d’emploi : désireux de développer un projet entrepreneurial pour retrouver une activité professionnelle.
Prérequis
- Avoir une idée de projet de création ou de reprise d’entreprise.
- Être motivé à développer des compétences entrepreneuriales.
- Disposer de connaissances de base en bureautique (Word, Excel, navigation internet).
Contenu de la formation
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Séquence 1 : Analyser et structurer son projet entrepreneurial (20 heures)
- Introduction au projet entrepreneurial : Identifier les motivations et clarifier la vision du projet • Analyser les compétences personnelles et professionnelles nécessaires.
- Étude de marché approfondie : Définir le besoin client et analyser les tendances du marché • Étudier la concurrence et évaluer les opportunités •Construire une stratégie de positionnement.
- Validation du projet : Identifier les freins et opportunités du projet • Utiliser des outils pour simuler la faisabilité du projet (SWOT, matrice de valeur).
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Séquence 2 : Construire un business plan solide (20 heures)
- Introduction au business plan : Comprendre les enjeux du business plan • Identifier les éléments clés : vision, mission, objectifs stratégiques.
- Prévisions financières : Élaborer un prévisionnel financier : budget, trésorerie, rentabilité • Identifier les besoins en financement et construire une stratégie de levée de fonds • Étudier les aides financières et dispositifs d’accompagnement.
- Stratégie commerciale et marketing : Définir une offre de produits/services adaptée au marché • Planifier une stratégie de communication et un plan d’action marketing.
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Séquence 3 : Comprendre le cadre juridique, fiscal et social (15 heures)
- Choisir la structure juridique adaptée : Comparer les formes juridiques (EI, SARL, SAS, micro-entreprise, etc.) • Évaluer les incidences fiscales et sociales de chaque statut.
- Connaître les obligations administratives : Identifier les démarches pour immatriculer l’entreprise • Comprendre les formalités légales et déclaratives.
- Gérer la conformité et les risques : Appliquer les réglementations en vigueur (protection des données, assurances, etc.) • Identifier les outils de gestion des risques.
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Séquence 4 : Lancer et développer son activité (15 heures)
- Préparation au lancement : Élaborer un rétroplanning opérationnel • Gérer les premières étapes administratives et logistiques • Planifier les actions prioritaires pour un lancement réussi.
- Pilotage de l’activité : Utiliser des outils de gestion (tableaux de bord, suivi des indicateurs clés) • Anticiper les ajustements nécessaires selon les résultats initiaux.
- Communication et fidélisation des clients : Mettre en place une stratégie digitale efficace • Gérer les relations clients pour assurer la satisfaction et la fidélisation.
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Séquence 5 : Atelier pratique et mise en situation (Bonus : 5 heures)
- Réalisation d’un business plan complet pour son projet.
- Présentation du projet devant un jury (investisseurs, partenaires).
- Retour d'expérience, conseils personnalisés, et plan d'action post-formation.
Équipe pédagogique
Formateur référent : Daniel GUILLEN
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles d'émargement pour chaque session (présentiel ou distanciel).
- Entretiens individuels en début et en fin de formation pour suivre l'évolution des apprenants.
- Quiz et exercices pratiques à la fin de chaque séquence pour mesurer les acquis.
- Réalisation d'un business plan complet à présenter en fin de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Supports de formation numériques
- Plateforme en ligne pour accéder aux ressources
- Cas concrets et exercices personnalisés pour appliquer les notions enseignées.
Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- À l’issue de la formation, le participant sera capable d’analyser la faisabilité et la viabilité de son projet entrepreneurial, d’élaborer un business plan complet avec des prévisions financières solides, de sélectionner la structure juridique adaptée à son activité en intégrant les implications fiscales et sociales, de réaliser les démarches administratives nécessaires à la création ou à la reprise de son entreprise, et de développer une stratégie de lancement incluant un plan d’action marketing et une gestion efficace des premières étapes.
Modalité d'obtention
- Participation active à l’ensemble des modules et ateliers pratiques (présentiel ou distanciel). Réalisation et présentation d’un projet entrepreneurial complet, incluant un business plan détaillé.
Accessibilité
Formation accessible aux Personnes en Situation de Handicap