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Représentation de la formation : Créer et Développer une Association

Créer et Développer une Association

Guider Votre Projet Associatif vers la Réussite

Formation mixte
Accessible
Durée : 14 heures (2 jours)
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Formation créée le 27/12/2024. Dernière mise à jour le 03/02/2025.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Cette formation de 14 heures vous guide à travers les étapes clés de la création et de la gestion d’une association loi 1901, depuis l’idée initiale jusqu’à sa mise en œuvre concrète. Elle permet d’acquérir les compétences nécessaires pour formaliser un projet associatif, maîtriser les démarches administratives et légales, définir les activités de l’association et assurer sa gestion quotidienne. Le programme est conçu pour être accessible aux débutants, tout en fournissant des outils pratiques et adaptés aux porteurs de projet et aux bénévoles souhaitant structurer leur activité.

Objectifs de la formation

  • Clarifier les objectifs et les valeurs fondamentales du projet associatif en identifiant les enjeux et la mission de l’association.
  • Identifier et maîtriser les démarches administratives nécessaires à la création et à la déclaration d’une association, y compris l’enregistrement auprès des autorités compétentes.
  • Définir et structurer les activités de l’association en planifiant les actions à mener pour assurer son développement et sa pérennité.
  • Organiser la gestion quotidienne de l’association en mettant en place des outils de gestion efficaces et en veillant au respect des obligations légales et financières imposées par la loi 1901.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Créateurs d'associations : Toute personne souhaitant créer une association
  • Bénévoles ou responsables d'associations : Ceux qui souhaitent formaliser ou structurer davantage une association existante
  • Demandeurs d’emploi : Toute personne en recherche d’emploi, intéressée par la création d’une structure associative
  • Responsables ou porteurs de projets collectifs : Personnes désireuses de lancer un projet collectif sous la forme d’une association
  • Associations en développement : Dirigeants d’associations déjà existantes, souhaitant renforcer leurs compétences en gestion administrative, juridique et financière
  • Personnes ayant un projet entrepreneurial social ou solidaire : Ceux qui souhaitent utiliser le format associatif pour créer une activité à but non lucratif
Prérequis
  • Aucune expérience préalable en gestion d’association n'est nécessaire
  • Connaissances de base en gestion et en organisation peuvent être un atout
  • Esprit entrepreneurial et volonté de mener un projet associatif à terme
  • Avoir une idée de projet associatif ou être en phase de réflexion sur la création d'une association

Contenu de la formation

  • Séquence 1 : La création de l’association (5 heures)
    • Introduction au cadre juridique de l’association : Contexte juridique des associations loi 1901 : définition, objectifs et utilité • Types d’associations : distinction entre associations déclarées, loi 1901, loi 1905, etc • Les étapes clés de la création d’une association.
    • Rédaction des statuts et formalités administratives : Rédiger les statuts : éléments essentiels (nom, objet, siège social, membres, fonctionnement) • Constitution du dossier administratif : membres fondateurs, procès-verbal de l'assemblée constitutive • Déclaration à la préfecture, publication au JOAFE et obtention du numéro SIREN.
  • Séquence 2 : Développer les activités de l’association (5 heures)
    • Définir les missions et les objectifs: Clarification de la mission de l’association et de ses objectifs à court et long terme • Décliner les activités en actions concrètes : services, événements, programmes.
    • La gouvernance de l’association : Le rôle des membres, du bureau et du conseil d’administration • Structuration des réunions : organisation des assemblées générales, décisions à prendre et responsabilités des membres.
    • Recrutement et gestion des bénévoles : Comment attirer et gérer des bénévoles : rédiger une annonce, définir les missions, fidéliser les collaborateurs • Gérer les ressources matérielles et humaines nécessaires à la mise en place des activités.
  • Séquence 3 : La gestion courante et le contrôle de l’association (4 heures)
    • Gestion financière et comptabilité associative : Introduction à la gestion financière d’une association : budget prévisionnel, suivi des recettes et dépenses • Les obligations fiscales et sociales des associations : déclaration, taxes, cotisations.
    • Gestion administrative et rapports légaux : Assurer la conformité : obligation de tenir des assemblées générales, rapports financiers, rapports d’activités • Mise en place des contrôles internes : contrôle des finances, suivi des indicateurs de performance.
    • Évaluation de l'impact des activités : Comment évaluer les résultats des projets et actions menées : indicateurs de performance, feedback des membres et bénéficiaires.
Équipe pédagogique

Formateur référent : Daniel GUILLEN

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Questionnaire ou exercice pratique
  • Accompagnement personnalisé
  • Présentation orale d'un projet associatif
  • Feedbacks
Ressources techniques et pédagogiques
  • Supports de présentation
  • Documents pratiques : Modèles de statuts d’association • Exemple de dossier administratif de création • Outils de gestion financière (tableaux de budget, rapports de gestion) • Modèles de plan d’activités et de planification d’événements
  • Plateforme en ligne

Qualité et satisfaction

A l’issue de cette formation, les participants auront les éléments permettant de créer les conditions favorables pour créer et administrer leur association.

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • À la fin de la formation, le participant sera capable de clarifier et formaliser un projet associatif, accomplir les démarches administratives de création, développer un plan d’activités structuré, gérer la comptabilité et les finances de l’association, ainsi que mettre en place un système de suivi et de contrôle interne.
Modalité d'obtention
  • Suivre l’intégralité de la formation (14 heures) en présentiel ou en distanciel. Participer activement aux ateliers pratiques, en réalisant les exercices proposés, tels que la rédaction des statuts, l'élaboration du plan d’activités, et la construction du budget prévisionnel.

Accessibilité

Formation accessible aux Personnes en Situation de Handicap