Gestion d’entreprise - Les fondamentaux

Gérer efficacement son entreprise

Formation créée le 16/01/2026. Dernière mise à jour le 20/01/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Mixte

Durée de formation

21 heures (3 jours)

Accessibilité

Oui
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Gestion d’entreprise - Les fondamentaux

Gérer efficacement son entreprise


Cette formation permet aux entrepreneurs et responsables d’entreprise d’acquérir les connaissances essentielles pour gérer leur activité de manière organisée et efficace. Elle couvre les aspects administratifs, financiers, commerciaux et organisationnels nécessaires pour une gestion optimale et durable.

Objectifs de la formation

  • Comprendre les bases de la gestion d’entreprise
  • Maîtriser les principaux outils de pilotage
  • Organiser et suivre l’activité opérationnelle
  • Optimiser la gestion financière et administrative
  • Identifier les leviers de performance et de développement

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Entrepreneurs / Indépendants
  • Dirigeants de PME
  • Responsables administratifs
  • Managers
Prérequis
  • Être en situation de gestion ou de création d’entreprise
  • Maîtrise de base en bureautique

Contenu de la formation

Module 1 : Introduction à la gestion d’entreprise Les rôles et responsabilités du dirigeant Comprendre le fonctionnement global de l’entreprise Analyse des besoins et priorités
Module 2 : Gestion administrative et organisationnelle Organisation des tâches et des processus Gestion documentaire et archivage Gestion du temps et des priorités
Module 3 : Gestion financière et comptable Principes de comptabilité de base Suivi de trésorerie et budgets Analyse et interprétation des données financières
Module 4 : Gestion commerciale et relation client Prospection et suivi client Techniques de vente et fidélisation Communication professionnelle et service client
Module 5 : Gestion des ressources humaines et équipes Organisation et suivi des collaborateurs Motivation et cohésion d’équipe Gestion des tâches et délégation
Module 6 : Pilotage et développement de l’entreprise Tableaux de bord et indicateurs clés Suivi de performance Stratégies de croissance et plan d’action

Équipe pédagogique

Formateur référent : D. GUILLEN Chargée de formation / Formatrice W. GENDREY

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles d’émargement numériques
  • Évaluation diagnostic par questionnaire
  • Évaluation finale par questionnaire
  • Auto-évaluation des acquis

Ressources techniques et pédagogiques

  • Supports pédagogiques numériques
  • Modèles de tableaux de bord et budgets
  • Fiches pratiques de gestion et organisation

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • À l’issue de la formation, les participants seront capables de gérer efficacement leur entreprise, de suivre ses performances et de prendre des décisions éclairées pour optimiser son fonctionnement.
Modalité d'obtention
  • À l’issue de la formation, le participant reçoit une attestation de formation ainsi qu’une attestation d’assiduité, sous réserve du respect des conditions de participation et, le cas échéant, de validation des modalités prévues.

Accessibilité

Formation accessible aux Personnes en Situation de Handicap Veuillez nous contacter au 0690 97 52 37 pour obtenir de plus amples informations sur les modalités.