Développement et pérennisation de l’entreprise

Maîtriser les outils et stratégies pour faire croître et sécuriser son entreprise.

Formation créée le 16/01/2026. Dernière mise à jour le 20/01/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Mixte

Durée de formation

21 heures (3 jours)

Accessibilité

Oui
Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ? N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure ! Nous contacter

Développement et pérennisation de l’entreprise

Maîtriser les outils et stratégies pour faire croître et sécuriser son entreprise.


Cette formation accompagne les entrepreneurs dans les étapes de croissance et de consolidation de leur entreprise. Elle permet d’identifier des stratégies de développement, de gérer les aspects financiers et organisationnels, et de mettre en place des pratiques pour assurer la pérennité de l’activité.

Objectifs de la formation

  • Identifier les leviers de croissance pour l’entreprise
  • Optimiser la gestion financière et opérationnelle
  • Développer une stratégie commerciale et marketing efficace
  • Assurer la qualité et la fidélisation des clients
  • Mettre en place des outils de suivi et d’anticipation des risques

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Entrepreneurs
  • Dirigeants de PME
  • Indépendants
  • Responsables de développement
  • Gestionnaires d’entreprise
Prérequis
  • Avoir une entreprise en activité ou projet avancé
  • Connaissances de base en gestion et organisation

Contenu de la formation

Module 1 : Diagnostic et analyse de l’entreprise
  • Identifier les forces et axes d’amélioration
  • Évaluer la performance globale
  • Analyser les besoins de développement
Module 2 : Stratégie commerciale et marketing
  • Définir la stratégie de croissance
  • Développer la prospection et la fidélisation
  • Communication et positionnement sur le marché
Module 3 : Gestion financière et optimisation des ressources
  • Analyse et suivi de la trésorerie
  • Budget prévisionnel et contrôle des coûts
  • Gestion des investissements et financements
Module 4 : Organisation et management opérationnel
  • Structurer l’entreprise pour la croissance
  • Gestion des équipes et des ressources
  • Processus internes et qualité
Module 5 : Gestion des risques et pérennité
  • Identifier et anticiper les risques
  • Gestion des imprévus et plan de continuité
  • Assurer la conformité et la sécurité juridique
Module 6 : Plan de développement et mise en action
  • Élaboration d’un plan de développement personnalisé
  • Suivi et indicateurs de performance

Équipe pédagogique

Formateur référent : D. GUILLEN Chargée de formation / Formatrice W. GENDREY

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles d’émargement numériques
  • Évaluation diagnostic par questionnaire
  • Évaluation finale par questionnaire
  • Auto-évaluation des acquis

Ressources techniques et pédagogiques

  • Supports pédagogiques numériques
  • Modèles de plan de développement et outils de suivi
  • Fiches pratiques de gestion et marketing

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • À l’issue de la formation, les participants seront capables de mettre en place des stratégies de développement, d’optimiser la gestion de leur entreprise et d’assurer la pérennité de leur activité dans la durée.
Modalité d'obtention
  • À l’issue de la formation, le participant reçoit une attestation de formation ainsi qu’une attestation d’assiduité, sous réserve du respect des conditions de participation et, le cas échéant, de validation des modalités prévues.

Accessibilité

Formation accessible aux Personnes en Situation de Handicap Veuillez nous contacter au 0690 97 52 37 pour obtenir de plus amples informations sur les modalités.