Certification CléA Management
Certifier les compétences de base en management des salariés grâce à CléA Management
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Formation créée le 07/12/2024. Dernière mise à jour le 04/02/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Le programme de la certification CléA Management vise à développer les compétences essentielles pour gérer efficacement une équipe, prendre des décisions stratégiques, et maintenir une communication fluide au sein de l’entreprise.
Objectifs de la formation
- Acquérir les compétences essentielles pour gérer et animer une équipe.
- Savoir prendre des décisions stratégiques et opérationnelles.
- Développer une communication efficace au sein d’un environnement professionnel.
- Respecter les principes de management moderne et de développement des collaborateurs.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Personnes occupant un poste de management.
- Responsables d’équipe.
- Chefs de projet.
- Toute personne en reconversion professionnelle souhaitant acquérir des compétences en management.
Prérequis
- Aucun prérequis spécifique n'est nécessaire pour accéder à cette formation.
- Une expérience préalable en gestion de projet ou en encadrement d’équipe est un atout.
Contenu de la formation
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Compétence 1 : Comprendre le rôle du manager et ses responsabilités
- Identifier les missions et les rôles du manager dans une organisation.
- Distinguer les différents styles de management et leur impact sur l’équipe.
- Définir les responsabilités d’un manager en termes de gestion de projets, de performance et de bien-être au travail.
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Compétence 2 : Développer des compétences de communication et de leadership
- Communiquer efficacement avec son équipe, en particulier dans des situations difficiles.
- Adapter son style de communication selon les besoins de l’équipe et des individus.
- Motiver et inspirer son équipe pour développer l’engagement et la cohésion.
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Compétence 3 : Gérer et organiser le travail en équipe
- Organiser et répartir les tâches en fonction des compétences et des objectifs.
- Utiliser des outils collaboratifs pour coordonner les efforts de l’équipe.
- Évaluer les besoins en ressources humaines et matérielles pour une gestion optimale.
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Compétence 4 : Prendre des décisions et résoudre des problèmes en équipe
- Identifier les problèmes au sein de l’équipe et définir des solutions adaptées.
- Prendre des décisions stratégiques et opérationnelles en fonction des priorités de l’équipe.
- Utiliser des outils de résolution de problèmes et d’analyse des situations complexes.
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Compétence 5 : Développer la gestion de la performance et du développement personnel
- Mettre en place des indicateurs de performance et des objectifs clairs pour l’équipe.
- Conduire des entretiens de suivi, de feedback et d’évaluation de la performance.
- Identifier les besoins de formation et de développement personnel au sein de l’équipe.
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Compétence 6 : Assurer la gestion des conflits et la cohésion d’équipe
- Analyser et résoudre les conflits au sein de l’équipe pour maintenir un climat de travail sain.
- Favoriser la collaboration et la synergie entre les membres de l’équipe.
- Instaurer des processus de résolution de conflits efficaces et adaptés.
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Compétence 7 : Promouvoir l’innovation et l’amélioration continue au sein de l’équipe
- Stimuler l’innovation et la créativité dans les processus de travail.
- Mettre en place des démarches d’amélioration continue pour accroître l’efficacité de l’équipe.
- Suivre les évolutions et les tendances du secteur pour adapter la stratégie de management.
Équipe pédagogique
Formateur référent : Daniel GUILLEN
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence signées par les stagiaires et les formateurs.
- Évaluation diagnostique en début de formation.
- Exercices pratiques et mises en situation tout au long du parcours.
- Évaluation sommative en fin de formation.
- Questionnaire de satisfaction des participants.
- Compte-rendu pédagogique et bilan des acquis.
Ressources techniques et pédagogiques
- Supports de formation numériques et imprimés.
- Plateforme e-learning.
- Logiciels et applications pour les mises en pratique.
- Assistance pédagogique et suivi individualisé.
- Tutoriels vidéo et exercices interactifs.
Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- À l’issue de la formation, les participants seront capables de gérer une équipe de manière efficace et cohérente, en tenant compte des enjeux organisationnels. Ils sauront appliquer des méthodes de communication et de leadership adaptées pour motiver et diriger une équipe, ainsi qu’organiser et répartir les tâches tout en gérant les priorités et les ressources nécessaires à l’atteinte des objectifs. Ils seront également en mesure de prendre des décisions stratégiques et opérationnelles pour améliorer la performance de l’équipe, de résoudre les conflits et de promouvoir un environnement de travail collaboratif. De plus, les participants sauront développer et suivre la performance de l’équipe à travers des indicateurs clairs et des retours réguliers, et encourager l’innovation tout en mettant en place des pratiques d’amélioration continue.
Modalité d'obtention
- La certification CléA Management est obtenue après une évaluation finale réalisée par un organisme certificateur habilité. Elle nécessite la validation des sept domaines de compétences du socle de management. Un accompagnement individualisé est prévu en cas de besoin pour renforcer certaines compétences avant validation. La certification est délivrée lorsque toutes les compétences sont acquises. En cas de validation partielle, un parcours complémentaire est proposé pour permettre de compléter les compétences manquantes.
Détails sur la certification
- Certificat délivré par des organismes habilités par Certif’Pro. La certification CléA est reconnue par les employeurs et reste valide sans durée de péremption. Modalités de financement : Financements possibles via Pôle Emploi, OPCO, ou les dispositifs de formation continue des entreprises.
Accessibilité
Formation accessible aux Personnes en Situation de Handicap
Veuillez nous contacter au 0690 97 52 37 pour obtenir de plus amples informations sur les modalités.